نوآوری ، راز بقاء هر سازمان ، اما چگونه؟

نوآوری در کسب و کار

مسلما نوآوری برای کسب و کار های در حال فعالیت بسیار سخت و حیاتیه. ولی متاسفانه نوآوری ها همون اول بهم ریخته و بی نظم به نظر میرسن. البته هر تغییری در کسب و کار اینجوریه. چیزی که برای نوآوری مورد نیازه داشتن ایده های خلاقانه در مدل کسب و کاره و این چیزیه که میتونه کسب و کار شما رو یک گام جلو تر از رقباتون ببره.

اگر کسب و کار شما به موقع تصمیم به استفاده از نوآوری  های جدید نگیره باید منتظر شکست در کسب و کارتون باشید چون مطمئنن رقبای شما به خوبی می تونن در کسب و کارشون نوآوری داشته باشن.

در این مطلب میخوام در مورد ایده پردازی و نوآوری در کسب و کار نکاتی رو ارائه بدم.

نوآوری شامل دو مرحله ست:

اول ارائه ایده ها: در این مرحله تعداد ایده های ارائه شده توسط تیم اهمیت داره. از اعضا تیمتون بخاید که برای بهبود حداقل یکی از قسمت های مدل کسب و کارتون ایده بدن و در نهایت ایده ها رو لیست کنید.

سپس انتخاب بهترین ایده: در پایان این مرحله فقط یک ایده انتخاب میشه پس با تیمتون حسابی در مورد نقاط مثبت و منفی ایده های لیست شده صحبت کنید و یکی یکی اون ها رو حذف کنید تا در نهایت به یک ایده واحد برسید که بیشترین نقطه مثبت رو داشته باشه.

این ایده باید بتونه کسب و کار شما رو بهتر از قبل کنه.

ایده ها کسب و کار شما رو نجات خواهند داد

ایده ها کسب و کار شما رو نجات خواهند داد

برای ارائه ایده های بهتر‌، بوم مدل کسب و کارتون رو مقابلون بزارید و از خودتون سوالاتی مثل: چی میشد اگه … بپرسید. معمولا بهترین ایده ها مربوط به دسترسی حجم بیشتری از مشتری ، افزایش منابع کسب و کار ،‌ تغییر یا اضافه کردن ارزش های پیشنهادی یا کاهش ساختار هزینه هاست.

اگه یادتون باشه قبلا در مورد شیوه درآمد گوگل صحبت کردم و دیدیم که گوگل از پلتفرم چند وجهی در کسب و کارش استفاده میکن. در بازار کنسول های بازی هم از پلتفرم چند وجهی استفاده میشه. به این صورت که شرکت های بزرگ این بازار مثل سونی و ماکروسافت سعی میکنن دستگاه ها و کنسول های بازی شون رو با کمترین سود به فروش برسونن ولی در عوض درآمد اصلیشون از فروش و توسعه بازی هاشونه.

نینتندو ، شرکتی که با نوآوری نجات یافت

نینتندو ، شرکتی که با نوآوری نجات یافت

یکی از شرکت های تولید کنسول بازی به نام نینتندو در این رقابت تنگاتنگ به مرز ورشکستگی هر روز نزدیک و نزدیک تر میشه تا اینکه یک نوآوری در ارزش پیشنهادی تونست کل شرایط رو تغییر بده. این شرکت کنسول بازیی رو ساخت که با حرکات بدن بازی کن کار میکرد.به این صورت که بازی کن یه سری سنسور به دست و پا و سر خودش وصل می کرد و با حرکات بدنش ، کارکتر داخل بازی حرکت می کرد. در این کنسول بازی هزینه ها نسبتا پایین تر از کنسول های قبلی بودن چون از نظر گرافیکی سطح پایین تری داشتن در نتیجه تونست خیلی زود جایگاه خیلی خوبی در بازار کنسول های بازی بگیره و این شرکت رو نجات بده.

نتیجه:

نوآوری همیشه مشکل گشای کسب و کار نیست. گاهی نوآوری بیش از حد باعث شکست در کسب و کار میشه. این که چه زمانی و در چه شرایطی اقدام به ایجاد نوآوری کنید خیلی مهمه. اکثر مواقع نوآوری باید اون موقعی که همه چیز به خوبی داره پیش میره ایجاد بشه چون هر نوآوریی با ریسک همراهه و در شرایط سخت امکان و زمینه ایجاد نوآوری خیلی کمتره. در صورتی که شما هم کسب و کار خودتون رو نیازمند نوآوری میدونید و ایده هایی براش دارید میتونید روی کمک من هم حساب کنید. میتونیم با هم در ارتباط باشیم.

مطمئن باشید که ایمیلتون جایی منتشر نمیشه.

*